Recherched'une esthéticienne pour une cliente. Je confectionne actuellement une tenue pour la mÚre d'une mariée. Elle cherche une esthéticienne qui pourrait la maquiller ainsi que ses 2 autres filles pour le Mariage le 12 Octobre. Une contrainte : se déplacer à son domicile à CoigniÚres (78). N'hésitez pas à me contacter, je lui transmettrai. Merci à vous ;) Partager cet article
SommaireComment fidĂ©liser une nouvelle cliente ?Mettre en place un protocole d’accueilAccueillez votre nouvelle cliente comme une une seconde visite Quelques minutes pour convaincre Voici un scĂ©nario que j’ai personnellement vĂ©cu dans plusieurs instituts de beautĂ©, alors que je franchissais la porte pour la premiĂšre fois
 L’esthĂ©ticienne, postĂ©e derriĂšre son comptoir, m’accueille d’un sonore Bonjour Madame ! accompagnĂ© souvent d’un c’est la premiĂšre fois que vous venez ? ». Elle coche son carnet de rendez-vous et m’accompagne directement en cabine. AprĂšs le soin, retour au comptoir parfois la cliente suivante est dĂ©jĂ  arrivĂ©e. Suit l’encaissement, merci madame et au revoir. Comment vous dĂ©crire mon impression ?
 C’est un peu comme si, Ă  un premier rendez-vous, un homme ne vous tĂ©moignait aucune marque d’attention particuliĂšre
 Seriez-vous tentĂ© de le revoir ? De la mĂȘme maniĂšre, le premier rendez-vous Ă  l’institut doit laisser une empreinte suffisamment forte dans l’esprit de votre cliente pour l’inciter Ă  revenir dans votre Ă©tablissement. Ce premier rendez-vous Ă  l’institut, imaginez-le comme un examen de sĂ©duction vous disposez de quelques minutes pour convaincre. L’enjeu de la premiĂšre visite Si beaucoup d’instituts de beautĂ© consacrent des efforts importants pour recruter de la clientĂšle, peu mettent en place une vĂ©ritable stratĂ©gie autour de la premiĂšre visite. Pourtant, l’enjeu est important. En effet, acquĂ©rir une cliente gĂ©nĂšre presque toujours un coĂ»t la promotion consentie pour l’attirer en magasin, le budget et le temps consacrĂ©s Ă  la communication
 Cet effort, s’il est nĂ©cessaire pour Ă©largir votre portefeuille de clientĂšle, ne sera vraiment rentabilisĂ© » que lors des visites suivantes
 Si bien sĂ»r, la cliente revient ! Quels sont les points qui marqueront la diffĂ©rence lors d’une premiĂšre visite Ă  l’institut ? Quelles erreurs devez-vous Ă©viter ? Pour mettre toutes les chances de votre cĂŽtĂ©, suivez-moi dans cet article et dĂ©couvrez comment fidĂ©liser une nouvelle cliente. Mettre en place un protocole d’accueil Souhaiter la bienvenue Pour toute nouvelle cliente, entrer dans votre magasin, c’est pĂ©nĂ©trer en terre inconnue
 Comment crĂ©er un climat de confiance ? Parfois, un dĂ©tail peut dĂ©geler instantanĂ©ment la glace. Comme une formule chaleureuse qui marquera d’emblĂ©e l’attention que vous lui accordez. Choisissez celle qui vous semble la plus naturelle. Personnellement, je prĂ©fĂšre le simple mais efficace Bienvenue. personnalisable en bienvenue chez Bien ĂȘtre et BeautĂ©, Madame X ». Bienvenue un mot trĂšs agrĂ©able qu’on entend systĂ©matiquement dans n’importe quel pays anglo-saxon, en entrant dans les magasins il est vrai plus rĂ©putĂ©s que nous en matiĂšre de service
. Un mot que je n’ai personnellement jamais entendu prononcer dans un institut 
. N’oubliez pas non plus qu’une nouvelle cliente peut facilement se sentir de trop
 Ainsi, rien de plus embarrassant, en entrant, que de rester plantĂ©e au milieu du hall d’accueil, Ă  attendre que quelqu’un daigne vous adresser la parole, alors que tout le monde est occupé  Alors, mĂȘme si vous n’ĂȘtes pas immĂ©diatement disponible, adressez sans attendre un signe d’attention Ă  toute nouvelle venue. Se prĂ©senter Si vous vous demandez comment fidĂ©liser une nouvelle cliente, voici une autre idĂ©e prĂ©sentez systĂ©matiquement votre institut lors de la premiĂšre visite ! Votre institut, vous y vivez toute la journĂ©e c’est votre environnement familier. Votre carte de soins, vous la connaissez aussi par cƓur. En revanche, votre nouvelle cliente ignore que vous avez un hammam avec un espace duo, une cabine minceur ou un fauteuil de relaxation spa pour la beautĂ© des pieds. Lors de votre tour de visite, expliquez-lui votre carte de soins, plutĂŽt que de la lui remettre comme un dĂ©pliant banal qui finira au fond de son sac. Venue pour une Ă©pilation des sourcils, votre nouvelle cliente apprendra ainsi que vous ĂȘtes Ă©galement une experte en massages du monde ou une prothĂ©siste ongulaire hors pair
 Parlez-lui donc de vous, de vos qualifications, de vos spĂ©cialitĂ©s, de ce qui vous motive
 EsthĂ©ticienne, c’est davantage une passion qu’un mĂ©tier. Communiquez cette passion ! Vous poserez ainsi les bases d’un rapport de confiance avant d’entrer en cabine. Si vous n’ĂȘtes pas seule Ă  l’institut, n’oubliez pas Ă©galement de prĂ©senter chaque esthĂ©ticienne de votre Ă©quipe. Ces quelques minutes que vous allez perdre » vont constituer un moment clĂ© elles crĂ©ent du lien. A travers cet Ă©change, votre cliente se sentira chouchoutĂ©e et sera plus encline Ă  revenir. Et maintenant qu’elle connait tous vos services, qui sait si elle ne sera pas tentĂ©e d’essayer une nouvelle prestation la prochaine fois ?
 A vous de lui en donner envie ! Mon conseil Ă©vitez de recevoir une nouvelle cliente en pĂ©riode de pointe. PrĂ©voyez au contraire, Ă  la prise de rendez-vous, un crĂ©neau temps de 10 minutes supplĂ©mentaires. Accueillez votre nouvelle cliente comme une Passer le test de la cabine sans reproches Comment fidĂ©liser une nouvelle cliente est une question dont la rĂ©ponse se cache dans les dĂ©tails. Ces petits dĂ©tails qui Ă  force d’habitude, finissent par vous Ă©chapper. Dites-vous que la propretĂ© de l’institut va ĂȘtre scrutĂ©e Ă  la loupe par toute nouvelle venue dans votre magasin. Dans un environnement qu’elle dĂ©couvre, une nouvelle cliente est un scanner ambulant ! Par consĂ©quent, la propretĂ© de la cabine devra ĂȘtre encore plus irrĂ©prochable que d’habitude
 Mon conseil effectuez un rapide check-up avant l’entrĂ©e de votre cliente. VĂ©rifiez quelques points comme le couvercle de la poubelle, les collerettes des pots Ă  cire, les recoins Ă  poussiĂšre prĂšs du siĂšge oĂč se posent les affaires
 Contrairement Ă  ce qui se passe avec une cliente habituelle, qui sera plus tolĂ©rante, vous ne bĂ©nĂ©ficiez d’aucun capital de confiance ! Au contraire, une nouvelle cliente cherche Ă  se faire une opinion sur l’institut. La premiĂšre visite sera aussi une mise Ă  l’épreuve ! Cerner les attentes concernant la prestation Qu’attend votre nouvelle cliente de sa prestation Ă  l’institut ? A vous de le dĂ©couvrir, en amorçant subtilement le dialogue. Vous amĂšnerez ainsi votre nouvelle cliente Ă  parler des sujets qui la prĂ©occupent vraiment concernant sa peau, son poids, son Ă©tat de stress actuel
 RĂ©pondre de maniĂšre adĂ©quate aux attentes exprimĂ©es par votre cliente est le meilleur moyen de s’assurer de sa satisfaction et de la voir revenir
 Pour cela, vous pouvez poser quelques questions ouvertes qui l’invitent Ă  s’exprimer par exemple comment va votre peau en ce moment ?. Ou bien amorcer le dialogue je remarque que vos pieds sont trĂšs secs
 Il me semble que vous avez des poils sous peau
 S’assurer du confort de votre cliente Une nouvelle cliente sera sensible Ă  des marques d’attention concernant son confort. Une fois en cabine, n’hĂ©sitez pas Ă  poser quelques questions pour vous assurer de sa satisfaction concernant la tempĂ©rature de la piĂšce, l’inclinaison de la table, la lumiĂšre, la musique ambiante
 Certaines personnes se dĂ©tendent mieux dans le silence total, d’autres seront incommodĂ©es par la senteur vanillĂ©e de la bougie allumĂ©e Ă  leur attention
 Aussi, faute de vous enquĂ©rir de ce qui plait vraiment Ă  votre nouvelle cliente, vous risquez bien que vos petites attentions tombent Ă  plat
 Vous croirez que tout a Ă©tĂ© parfait, et vous demanderez pourquoi cette cliente ne revient pas
 Offrir un cadeau La sagesse populaire dit qu’il faut savoir donner pour recevoir. La chaine Yves Rocher l’a particuliĂšrement bien compris. Toute nouvelle cliente reçoit, avant de repartir, un joli sac avec plusieurs menus cadeaux Ă  l’intĂ©rieur produits d’essai Ă  dĂ©couvrir Ă  la maison, 3 bons de rĂ©duction de bienvenue Ă  utiliser lors d’une seconde visite, et mĂȘme un sachet de graines de la fleur emblĂ©matique de la marque. De la mĂȘme façon, tout cadeau mĂȘme symbolique sera hautement apprĂ©ciĂ© de vos nouvelles clientes. Faites le tour de vos tiroirs, sollicitez vos reprĂ©sentants, et concoctez durant vos heures creuses des packs de bienvenue que vous mettrez en rĂ©serve. Vous souhaitez que votre cliente se souvienne de votre institut une fois rentrĂ©e Ă  la maison ? Faites imprimer des cartes de visite autocollantes avec laquelle vous dĂ©corerez un joli sac en papier de couleur. A l’intĂ©rieur, glissez votre carte de soins et une fiche beautĂ© personnalisĂ©e, accompagnĂ©e d’une ou plusieurs promotions dĂ©couverte valables sur la cabine et les produits. Vous avez effectuĂ© un soin ? Glissez dans le pack de bienvenue une ordonnance conseils beautĂ© ». Quel meilleur moyen de convertir une nouvelle cliente Ă  votre marque de soins que de lui remettre quelques Ă©chantillons accompagnĂ© d’un dĂ©pliant de la marque ? DĂ©clencher une seconde visite Pour chaque nouvelle cliente, n’oubliez pas de recueillir des donnĂ©es qui vous serviront Ă  poursuivre la communication aprĂšs la premiĂšre visite numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone portable, mail. FidĂ©liser une nouvelle cliente commence par la remercier de sa premiĂšre visite par un mail et/ou un sms. Ce sera aussi l’occasion de lui rappeler qu’elle peut retrouver l’actualitĂ© de l’institut sur tel ou tel rĂ©seau social. Ensuite, ne la laissez pas vous oublier trop longtemps
 Je vous conseille en fait d’envoyer 2 autres sms, dans un dĂ©lai d’un mois, pour lui rappeler qu’elle dispose de sa promotion spĂ©ciale seconde visite et lui suggĂ©rer deux ou trois exemples de prestations Ă  dĂ©couvrir. Vous aurez ainsi mis toutes les chances de votre cĂŽtĂ© pour que votre nouvelle cliente revienne trĂšs vite !! Et vous, que faites-vous dans votre institut pour fidĂ©liser vos nouvelles clientes ? Échangeons un peu ! Avez-vous mis en place d’autres idĂ©es qui fonctionnent ? Partagez-les avec la communautĂ© ! J’attends maintenant vos tĂ©moignages et toutes vos rĂ©actions Ă  cet article dans l’espace ci-dessous. Abonnez-vous gratuitement Ă  la newsletter L'information professionnelle dĂ©cryptĂ©e chaque semaine.
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Deuxpetits dialogues entre le directeur et l’étudiant. 10/01/2016 TANG Ke Un commentaire. Etudiant (E) : Bonjour Monsieur, vous avez une minute ? Monsieur le directeur (M) : Oui . E : Monsieur X, voilĂ  ce que je voudrais faire, je vais faire un mĂ©moire qui va Ă©tudier les difficultĂ©s que les apprenants de langue Ă©trangĂšre TĂ©lĂ©charger l'article TĂ©lĂ©charger l'article Les gens sont l'une des choses les plus difficiles lorsqu'on travaille dans le service Ă  la clientĂšle. Que vous travailliez dans le domaine de l'alimentation, de l'habillement, de l'hospitalitĂ©, tĂŽt ou tard, vous allez devoir faire face Ă  un client furieux, irritĂ© ou incontrĂŽlable. N'ayez pas peur, car il existe des mĂ©thodes testĂ©es pour calmer la situation d'une façon qui vous profite, qui profite Ă  votre compagnie, mais encore plus important, qui profite au client. Cela vous permettra de satisfaire votre client en perpĂ©tuant l'adage le client est roi », de rester inflexible sur votre position ou simplement de trouver un compromis. 1Sachez l'Ă©couter. Les clients difficiles ne s'attendent pas Ă  la perfection, mais ils veulent savoir que vous prenez au sĂ©rieux leurs problĂšmes. Soyez attentif et Ă©coutez calmement le problĂšme du client. Regardez-le dans les yeux et ne souriez pas bĂȘtement. Hochez de la tĂȘte lorsque le client Ă©nonce un fait que vous trouvez valide [1] . 2 Montrez de l'empathie pour le client. La plupart des mauvaises interactions avec les clients empirent, car le client a l'impression que vous ne faites pas d'efforts pour comprendre ses soucis. En communiquant votre empathie au client, vous donnez le ton Ă  toute l'interaction et vous lui montrez que vous ĂȘtes son alliĂ© pour trouver une solution Ă  son problĂšme [2] . Dites-lui je comprends tout Ă  fait et je suis dĂ©solĂ© de la gĂȘne occasionnĂ©e. Trouvons une solution ensemble ». En employant le nous », vous lui indiquez que vous faites Ă©quipe pour trouver tous les deux une solution. Si le client rĂ©pĂšte sa plainte, augmentez votre empathie. RĂ©pondez-lui par exemple cela a l'air incroyablement frustrant » ou bien Ă  votre place, je ressentirais exactement la mĂȘme chose ». N'oubliez pas que l'expression de votre empathie ne signifie pas que vous donnez au client tout ce qu'il veut. Au lieu de crĂ©er une confrontation entre la sociĂ©tĂ© et le client, c'est vous et le client contre la sociĂ©tĂ©. 3 Souvenez-vous que d'autres personnes observent votre interaction. En vous imaginant un public qui observe votre conversation, vous arriverez Ă  rester calme. Vous ne voulez pas que d'autres clients voient que vous vous comportez mal avec l'un d'entre eux [3] . Vous devez toujours croire que le client en question va aller raconter Ă  d'autres personnes l'interaction qu'il a eue avec vous [4] . La façon dont vous interagissez avec les clients ne doit jamais causer du tort Ă  la sociĂ©tĂ©, mais elle doit ĂȘtre un exemple de la qualitĂ© du service que votre sociĂ©tĂ© propose. 4Parlez lentement et baissez le ton de votre voix. Les Ă©motions sont contagieuses. En baissant le ton de votre voix et en parlant plus bas, vous montrerez au client que vous contrĂŽlez la situation et que vous ĂȘtes calme. C'est d'autant plus important si le client est trĂšs en colĂšre et s'il parle fort. Vous ne devez rien faire qui puisse aggraver la situation [5] . 5 Excusez-vous. N'importe quel employĂ© peut s'excuser, quel que soit son rĂŽle dans la sociĂ©tĂ©. Regardez le client droit dans les yeux et assurez-vous de communiquer votre sincĂ©ritĂ© par le ton de votre voix et votre regard. Dites-lui qu'au nom de votre sociĂ©tĂ©, vous ĂȘtes dĂ©solĂ© qu'il ne soit pas satisfait et que vous allez faire tout votre possible pour l'aider [6] . Ne soyez pas condescendant. Évitez de vous excuser d'une façon qui a l'air de rabaisser le client. Vous devez toujours vous excuser pour ce que vous avez fait et pour ce que la sociĂ©tĂ© a fait, pas pour ce que le client ressent ou pour son comportement. Par exemple, au lieu de lui dire je suis dĂ©solĂ© que vous soyez Ă©nervĂ©, mais je ne peux pas vous accorder de remboursement », essayez de lui dire je suis dĂ©solĂ© de ne pas pouvoir vous aider en vous remboursant, y a-t-il quelque chose d'autre que je puisse faire pour vous ? » 6 Informez votre superviseur. Le client pourrait vous demander de le faire de toute façon, mais mĂȘme s'il ne le fait pas, cela reste une bonne idĂ©e. Votre superviseur a plus de pouvoir pour arriver Ă  rĂ©soudre le problĂšme du client, que cela se fasse au moyen d'une rĂ©duction, d'une compensation ou de toute autre concession. En plus, cela permet de transfĂ©rer la responsabilitĂ© de la satisfaction du client Ă  une personne Ă  un niveau plus Ă©levĂ© dans la hiĂ©rarchie, ce qui aide le client Ă  se sentir rassurer. Si vous devez demander au client d'attendre pendant que vous allez trouver votre superviseur, donnez-lui un lieu confortable oĂč attendre. Si vous pouvez lui offrir des rafraichissements comme de l'eau, proposez-lui. Vous arriverez Ă  calmer le client en le traitant avec gentillesse. 7 Faites seulement des promesses que vous pouvez tenir. Une des pires choses Ă  faire est d'offrir une solution ou de faire une promesse que vous ne pouvez pas tenir. Cela va rendre le client encore plus frustrĂ©. Si vous n'ĂȘtes pas sĂ»r de quelque chose, demandez Ă  votre superviseur. Ne prenez pas une dĂ©cision prĂ©cipitĂ©e dans le feu de l'action [7] . Vous pouvez toujours dire au client cela pourrait ĂȘtre possible, donnez-moi une minute pour vĂ©rifier avec mon superviseur ». 8 Mettez fin Ă  l'interaction sur une note positive. MĂȘme si vous avez trouvĂ© la solution que le client espĂ©rait et s'il continue Ă  ĂȘtre Ă©nervĂ©, essayez de ne pas le laisser partir dans cet Ă©tat. Essayez plutĂŽt d'exprimer votre gratitude pour sa patience et promettez-lui que vous ferez tout votre possible pour que son expĂ©rience suivante se passe bien. Par exemple, vous pourriez lui dire je vous remercie de votre patience pendant que nous trouvions une solution Ă  votre problĂšme. Je me rĂ©jouirai la prochaine fois de m'occuper personnellement de votre prochain contact avec notre sociĂ©tĂ© pour ĂȘtre sĂ»r que tout se passe bien, n'hĂ©sitez pas Ă  me demander ». Si vous n'avez pas pu satisfaire le client, essayez toujours de crĂ©er un souvenir positif lorsque le client s'en va en restant courtois et professionnel. Le client partira alors en pensant ils n'ont pas pu m'aider, mais au moins le vendeur a Ă©tĂ© gentil ». 9 Sachez Ă  quel moment le comportement du client suffit. Si le client commence Ă  devenir violent ou montre des signes qui indiquent qu'il ne veut pas se calmer, appelez la sĂ©curitĂ© du magasin ou les urgences et demandez Ă  la police de rĂ©soudre le problĂšme. Si le client fait une scĂšne, s'il vous insulte ou insulte d'autres employĂ©s, s'il essaye de vous intimider physiquement, appelez les services de sĂ©curitĂ©. Vous ĂȘtes allĂ© aussi loin que vous le pouviez, autant pour votre propre bienĂȘtre que pour celui de votre client. Si le client est ivre ou sous l'influence de drogues, ne perdez pas votre temps Ă  essayer de le raisonner. Appelez directement la sĂ©curitĂ© pour vous assurer du bienĂȘtre de tout le monde. 10 Mettez de cĂŽtĂ© votre Ă©go. PrĂ©parez-vous Ă  satisfaire le client mĂȘme si vous croyez qu'il a tort. Vous allez devoir faire preuve d'humilitĂ© en face du client ou vous excuser pour quelque chose que vous ne croyez pas ĂȘtre important. Ne soyez jamais trop fier pour faire de votre mieux afin de satisfaire vos clients. Pensez Ă  ce vieil adage du service Ă  la clientĂšle le client a toujours raison ». Cela ne veut pas dire que d'une façon objective, la plainte du client est juste et correcte. En gĂ©rant l'interaction d'une façon positive qui apporte de la satisfaction au client, vous ne vous humiliez pas en tant qu'employĂ©, vous essayez simplement de conserver la fidĂ©litĂ© de votre client. 11Voyez les clients difficiles comme des opportunitĂ©s. N'oubliez pas que des clients heureux vous permettent de voir votre commerce florissant. Un client satisfait pourrait partager avec d'autres personnes son expĂ©rience positive, mais un client insatisfait va surement en parler Ă  d'autres. Cela signifie moins de revenus pour votre affaire. Pendant que vous essayez de calmer les nerfs de votre client, voyez cette interaction comme une possibilitĂ© de conserver un client futur que vous auriez sinon perdu. 12 Ne prenez pas les plaintes personnellement. Souvenez-vous que quoi qu'il se passe, cela n'a aucun rapport avec qui vous ĂȘtes en tant que personne. Les plaintes des clients ne doivent jamais ĂȘtre prises comme des insultes personnelles, mĂȘme si le client vous insulte personnellement. Mettez de cĂŽtĂ© votre fiertĂ© et votre dĂ©sir de favoriser votre Ă©go Ă  l'expĂ©rience du client. MĂȘme s'il peut ĂȘtre tentant de vouloir prouver au client que vous avez raison et qu'il a tort, rĂ©sistez-y [8] . Les clients difficiles sont une partie du service Ă  la clientĂšle. Voyez ce genre de situations comme une partie normale de votre travail [9] . 1 Sachez gĂ©rer un client en colĂšre. Les clients en colĂšre sont d'autant plus difficiles. Vous allez devoir faire le tri parmi leurs Ă©motions pour trouver la source de leur problĂšme. Restez positif pendant toute l'interaction, sachez reconnaitre ce que votre client ressent et montrez-lui que vous ĂȘtes prĂȘt Ă  l'aider en travaillant ensemble pour trouver une solution [10] . Dites Ă  votre client je sais que vous ĂȘtes vexĂ© et j'aimerais beaucoup vous aider. Pouvez-vous m'expliquer ce qu'il se passe ? » Ne lui dites jamais il n'y a pas de raison de se sentir vexĂ© » [11] . Restez calme et objectif pendant toute l'interaction. Ne faites pas de promesse que vous ne pouvez pas tenir. Dites-lui que vous allez faire de votre mieux pour trouver une solution rapide au lieu de lui promettre que cela peut ĂȘtre fait en une certaine pĂ©riode. Le mieux reste de ne pas trop promettre, mais d'en faire toujours plus [12] . Évitez d'interrompre le client lorsqu'il vous explique quelque chose, cela va le rendre encore plus agitĂ©. Ne dites jamais oui, mais ... » pendant que le client parle. N'oubliez jamais de faire un suivi avec le client pour ĂȘtre sĂ»r qu'il est satisfait du rĂ©sultat. 2 Satisfaites les clients insatisfaits. Vous pourriez rencontrer un client insatisfait qui a dĂ©jĂ  eu une expĂ©rience nĂ©gative avec l'un des reprĂ©sentants de la sociĂ©tĂ© pour laquelle vous travaillez. Par exemple, vous pourriez ĂȘtre superviseur dans un restaurant et vous retrouver face Ă  un client qui n'a pas Ă©tĂ© satisfait par le service de l'un des serveurs. Accueillez le client avec un sourire, dites-lui votre nom et offrez-lui votre aide. Pendant que le client vous parle, assurez-vous de ne pas trouver d'excuses pour le mauvais service dont il se plaint. Posez-lui des questions ouvertes, vĂ©rifiez les informations et prenez une dĂ©cision qui va le satisfaire [13] . Demandez au client de vous expliquer ce qu'il s'est passĂ©. Pour continuer avec l'exemple du restaurant, une fois que le client a expliquĂ© son problĂšme, essayez de lui dire je comprends ce que vous dites, n'importe qui dans la mĂȘme situation ressentirait la mĂȘme chose. Nous pouvons vous proposer la solution suivante _____. Qu'en pensez-vous ? » 3 Aidez un client indĂ©cis. Certains clients ont du mal Ă  prendre la dĂ©cision d'acheter un produit. Ces clients peuvent nĂ©cessiter beaucoup de temps et vous empĂȘchent d'aider d'autres clients. Soyez patient, posez-lui des questions ouvertes, Ă©coutez-le, offrez-lui des alternatives et essayez de le guider pour qu'il prenne la bonne dĂ©cision [14] . Essayez de rĂ©colter le plus d'informations possible pour pouvoir aider le client Ă  prendre une dĂ©cision. De nombreux magasins proposent un remboursement ou un Ă©change de produits. Si le client hĂ©sitait entre deux diffĂ©rents produits, vous pourriez lui dire si vous trouvez que X ne fait pas l'affaire, vous pouvez le ramener sous 30 jours ». Cela encourage le client Ă  faire l'achat. 4 Sachez gĂ©rer un client autoritaire. Certains clients peuvent ĂȘtre trĂšs insistants et autoritaires. Vous devez trouver un Ă©quilibre entre ĂȘtre courtois et ne pas laisser le client vous marcher sur les pieds. Soyez professionnel, montrez du respect au client, soyez ferme et juste et faites savoir au client ce que vous ĂȘtes prĂȘt Ă  faire pour le satisfaire [15] . PrĂ©parez-vous Ă  ce que le client Ă©lĂšve la voix ou vous insulte. Regardez toujours le client dans les yeux, excusez-vous si cela est nĂ©cessaire et rappelez au client que ses besoins sont importants pour vous. Essayez de lui dire Mr X, nous apprĂ©cions beaucoup votre loyautĂ© et nous voulons trouver une solution. Avez-vous une suggestion ? » Si le client suggĂšre quelque chose que vous pouvez faire, dites-lui c'est une excellente suggestion, M. X et je pense que nous allons pouvoir le faire pour cette fois-ci ». Si sa suggestion est quelque chose que vous ne pouvez pas faire, soyez honnĂȘte avec le client. Essayez de lui dire merci pour votre suggestion, Mr X, mais je ne peux pas le faire Ă  cause du rĂšglement de la sociĂ©tĂ©. Pourrions-nous essayer ____ Ă  la place ? » Une bonne connaissance de votre sociĂ©tĂ© et de son rĂšglement peut vous aider Ă  nĂ©gocier avec ce genre de client et vous offrir des solutions viables Ă  ses problĂšmes [16] . 5 Sachez gĂ©rer un client malpoli ou sans gĂȘne. Ce genre de client peut faire usage de gros mots, il peut vous couper la parole ou exiger votre attention pendant que vous aidez quelqu'un d'autre. Il est important de rester professionnel et de ne jamais entrer en compĂ©tition avec lui [17] . Si un client vous interrompt pendant que vous vous occupez d'un autre client, souriez et dites-lui je suis Ă  vous dans une minute lorsque j'ai terminĂ© avec cette personne ». Vous devez toujours garder votre calme et vous souvenir d'ĂȘtre un reprĂ©sentant professionnel de votre sociĂ©tĂ©. 6 Sachez gĂ©rer les clients bavards. Certains clients vont se mettre Ă  parler avec vous et vont monopoliser tout votre temps. Ils pourraient vous parler des Ă©vĂšnements actuels, du temps qu'il fait ou de leurs expĂ©riences personnelles. Vous devez rester poli et courtois tout en restant au contrĂŽle de la situation. Les clients trop bavards peuvent vous empĂȘcher de remplir d'autres tĂąches que vous avez Ă  faire ou d'interagir avec d'autres clients [18] . Montrez un intĂ©rĂȘt sincĂšre par rapport Ă  ce que vous dit le client. Vous ne devez pas avoir l'air d'ĂȘtre malpoli. Si le client vous pose une question personnelle, rĂ©pondez-y et demandez-lui si vous pouvez l'aider avec autre chose. Ne posez pas de questions au client qui pourraient l'encourager Ă  continuer la conversation. Contentez-vous de questions auxquelles il peut rĂ©pondre par oui ou par non. Conseils Ne soyez pas condescendant. Rien ne peut faire empirer une situation qu'un employĂ© qui a l'air malpoli ou moqueur. Parlez d'une voix polie, mais sincĂšre. Ne vous laissez pas marcher sur les pieds. Il existe une diffĂ©rence entre aider un client et laisser un client vous marcher dessus. Informez le client de vos limites dĂšs le dĂ©but et restez poli, mais ferme. Évitez de rĂ©pondre avant d'avoir Ă©coutĂ© en entier ce que le client vous dit et assurez-vous de vous dĂ©marquer de la solution au problĂšme. AprĂšs avoir Ă©coutĂ©, trouvez le courage et la force de garder le silence aprĂšs avoir posĂ© d'une voix compatissante la question critique mais alors, que voulez-vous ? » Souvenez-vous que dans la plupart des nĂ©gociations, celui qui offre une solution en premier est gĂ©nĂ©ralement celui qui perd. Certains clients peuvent ĂȘtre plus difficiles que d'autres. Ne laissez pas un client vous insulter ou vous toucher. Appelez la sĂ©curitĂ© ou un gĂ©rant. Appelez le client par son nom si cela est possible. Tout le monde aime entendre son nom et vous pourriez lui donner l'impression de ne pas vous intĂ©resser Ă  lui en parlant de lui comme Ă©tant le client ». Assurez-vous de ne dire que la vĂ©ritĂ© Ă  votre superviseur, n'essayez pas de cacher ou de minimiser quelque chose que vous avez fait. Informez directement votre superviseur que vous avez un problĂšme avec un client, mĂȘme si c'est de votre faute. Il y a de bonnes chances que votre superviseur soit satisfait que vous soyez arrivĂ© Ă  le gĂ©rer seul. Souvenez-vous que le client a toujours raison, mais seulement dans certaines situations ! Faites-vous aider si vous en avez besoin. Appelez votre superviseur ou votre chef si vous ĂȘtes seul. Ne vous dĂ©battez pas tout seul, vous ne faites qu'aggraver la situation. À propos de ce wikiHow Cette page a Ă©tĂ© consultĂ©e 171 855 fois. Cet article vous a-t-il Ă©tĂ© utile ?
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On ne saurait dĂ©montrer plus clairement l’importance de se doter d’un environnement solide et rĂ©silient en matiĂšre de sĂ©curitĂ© et de santĂ© au travail », a dĂ©clarĂ© le Directeur gĂ©nĂ©ral de l’OIT, Guy Ryder. La reprise et la prĂ©vention requiĂšrent de meilleures politiques nationales, de meilleurs cadres institutionnels et rĂ©glementaires, correctement intĂ©grĂ©s dans les cadres de rĂ©ponse aux crises », a-t-il ajoutĂ©. Selon l’Organisation internationale du travail OIT, il est nĂ©cessaire d’amĂ©liorer les politiques nationales de sĂ©curitĂ© et de santĂ© au travail, ainsi que les cadres institutionnels et rĂ©glementaires, et de les intĂ©grer dans la rĂ©ponse aux crises. Cela suppose d’investir dans les infrastructures de SST et de les intĂ©grer dans les plans nationaux globaux de prĂ©paration et de rĂ©ponse aux crises, afin de protĂ©ger la sĂ©curitĂ© et la santĂ© des travailleurs et de favoriser la continuitĂ© de l’activitĂ© des entreprises. Le rapport Anticiper, se prĂ©parer et rĂ©pondre aux crises – Investir maintenant dans des systĂšmes de SST rĂ©silients Ă©tudie la prĂ©vention et la gestion des risques liĂ©s Ă  la pandĂ©mie et analyse les autres risques pour la sĂ©curitĂ© et la santĂ© au travail liĂ©s aux nouveaux amĂ©nagements du travail rĂ©sultant des mesures prises pour endiguer la propagation du virus. Il dĂ©crit les rĂŽles essentiels jouĂ©s par les institutions et les cadres rĂ©glementaires de sĂ©curitĂ© et de santĂ© au travail pendant la pandĂ©mie, les mĂ©canismes de surveillance, les services de santĂ© et de conseil, les donnĂ©es, la recherche et la formation. OIT/Marcel CrozetA Annecy, en France, une esthĂ©ticienne employĂ©e dans un salon de manucure et une cliente portent un masque De nombreux travailleurs vulnĂ©rables Depuis l’apparition de la pandĂ©mie de Covid-19, les travailleurs de certains secteurs d’activitĂ©, comme l’urgence, la santĂ© et les soins sociaux, ont Ă©tĂ© particuliĂšrement vulnĂ©rables au risque d’infection. Selon les donnĂ©es citĂ©es dans le rapport, soignants sont morts depuis le dĂ©but de la crise tandis que les 136 millions de travailleurs du secteur sanitaire et social risquent de contracter la Covid-19 au travail. Les pressions et les risques auxquels ont Ă©tĂ© confrontĂ©s les professionnels de santĂ© pendant la pandĂ©mie ont Ă©galement eu des rĂ©percussions sur leur santĂ© mentale Ă  l’échelle mondiale, un travailleur de la santĂ© sur cinq a signalĂ© des symptĂŽmes de dĂ©pression et d’anxiĂ©tĂ©. A l’instar des secteurs de la santĂ© et du soin, beaucoup d’autres lieux de travail ont Ă©tĂ© des foyers de contamination par la Covid-19, quand le personnel travaillait en milieu fermĂ© ou passait du temps Ă  proximitĂ© les uns des autres, y compris dans des hĂ©bergements collectifs ou les transports en commun. Analysant les problĂšmes sanitaires dus Ă  l’essor spectaculaire du tĂ©lĂ©travail pendant la pandĂ©mie, le rapport affirme que si le tĂ©lĂ©travail a Ă©tĂ© essentiel pour limiter la propagation du virus, pour prĂ©server l’emploi et l’activitĂ© des entreprises et pour donner plus de flexibilitĂ© aux travailleurs, il a Ă©galement brouillĂ© les limites entre le travail et la vie personnelle. Soixante-cinq pour cent des entreprises interrogĂ©es par l’OIT et le RĂ©seau SST du G20 ont indiquĂ© que les travailleurs ont eu du mal Ă  garder le moral pendant le tĂ©lĂ©travail. Le rapport indique que les petites et microentreprises ont souvent Ă©prouvĂ© des difficultĂ©s Ă  satisfaire aux exigences officielles en matiĂšre de SST car beaucoup d’entre elles n’avaient pas les ressources nĂ©cessaires pour s’adapter aux menaces posĂ©es par la pandĂ©mie. Dans l’économie informelle, une bonne partie des 1,6 milliard de travailleurs, surtout dans les pays en dĂ©veloppement, a continuĂ© de travailler malgrĂ© les fermetures, les restrictions de dĂ©placement et d’interaction sociale, et d’autres mesures. Ces travailleurs courent ainsi le risque d’attraper le virus alors mĂȘme que la plupart d’entre eux n’ont pas accĂšs Ă  une protection sociale de base, comme des congĂ©s de maladie ou des indemnitĂ©s journaliĂšres. Les normes internationales de travail offrent des orientations spĂ©cifiques sur la maniĂšre de relever ces dĂ©fis, rĂ©duisant ainsi le risque de propagation du virus au travail, indique le rapport. Elles fournissent des outils pour mettre en place des mesures de SST et faire en sorte que les travailleurs, les employeurs et les gouvernements puissent maintenir des emplois dĂ©cents tout en s’adaptant aux consĂ©quences socio-Ă©conomiques de la pandĂ©mie. Les normes internationales du travail encouragent Ă©galement le dialogue social qui est le meilleur moyen de veiller Ă  ce que les procĂ©dures et les protocoles soient acceptĂ©s et mis en place efficacement.
En1971, Elisabeth Sigmund formait la premiĂšre esthĂ©cienne Ă  sa mĂ©thode. Aujourd’hui, ce sont prĂšs de 1900 EsthĂ©ticiennes Dr. Hauschka qui ouvrent dans 25 pays et qui proposent, non seulement des soins du visage, des sessions de gymnastique faciale, mais aussi des soins du corps & et des sĂ©ances de maquillage.
Objectif Savoir utiliser la ponctuation pour rapporter correctement des paroles. Points clĂ©s Quand les paroles de plusieurs personnes sont rapportĂ©es directement, on parle de dialogue. La ponctuation du dialogue repose sur des rĂšgles prĂ©cises. Elle permet de rapporter des paroles dans un rĂ©cit. Elle donne ainsi la possibilitĂ© de diffĂ©rencier les locuteurs entre eux. 1. La ponctuation Dans un rĂ©cit, lorsque l'on rapporte les paroles de quelqu'un, on les introduit par les deux points et on les encadre de guillemets. Exemple Elle se prĂ©cipita dans la piĂšce en hurlant Jacques est revenu, Jacques est revenu ! » Lorsqu'un passage entier est rĂ©digĂ© sous forme de dialogue, il faut veiller Ă  introduire le dialogue par un verbe introducteur de parole suivi de deux points ; ouvrir le dialogue par des guillemets ; aller Ă  la ligne chaque fois qu'un personnage diffĂ©rent prend la parole et placer un tiret devant ; fermer le dialogue par des guillemets aprĂšs la derniĂšre parole rapportĂ©e. Exemple Le cavalier s'approcha doucement et interrogea la jeune fille Que faites-vous lĂ  et qu'avez-vous Ă  pleurer ? – HĂ©las, Monseigneur, je suis bien malheureuse, rĂ©pondit la jeune fille en pleurant, ma mĂšre m'a chassĂ©e et je n'ai nulle part oĂč aller. – Allons, sĂ©chez vos larmes et montez sur mon cheval. Je vous conduirai au palais du Roi mon pĂšre qui fera de vous une dame de la cour. » 2. Les verbes introducteurs de parole Pour faciliter la lecture et la comprĂ©hension du dialogue, on utilise des verbes introducteurs de parole. Ils permettent de savoir qui parle, sur quel ton et de quelle maniĂšre. Les personnages ne prononcent pas ces verbes de parole il faut donc les conjuguer au temps utilisĂ© dans le rĂ©cit. Les verbes sont trĂšs souvent Ă  la 3e personne du singulier ou du pluriel mais si c'est le narrateur qui parle, il utilisera la 1re personne du singulier En le voyant, je l'interrogea OĂč vas-tu ainsi ?. On distingue 3 maniĂšres de les insĂ©rer dans un rĂ©cit Le verbe de parole peut introduire les paroles du personnage ; Exemple Le prince demanda Que faites-vous lĂ  ? » Le verbe de parole peut suivre les paroles du personnage ; Exemple Que faites-vous lĂ  ? », demanda le prince. Le verbe de parole peut ĂȘtre insĂ©rĂ© au milieu des paroles du personnages. Exemple Que faites-vous lĂ , demanda le prince, et qu'avez-vous Ă  pleurer ? » Dans ce dernier cas, le verbe de parole et son sujet sont placĂ©s Ă  l'intĂ©rieur du dialogue, entre virgules. Cette phrase entre virgules s'appelle une proposition incise. Vous avez dĂ©jĂ  mis une note Ă  ce cours. DĂ©couvrez les autres cours offerts par Maxicours ! DĂ©couvrez Maxicours Comment as-tu trouvĂ© ce cours ? Évalue ce cours !
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L’entretien est une situation de dialogue et d’échange entre le candidat et le recruteur et donc la dimension humaine est importante et prime des fois sur l’aspect technique. L’entretien d’embauche est un moment crucial surtout pour le candidat qui doit mettre toutes les chances de son cĂŽtĂ© pour retenir l’attention du recruteur. Un face Ă  face qui peut ĂȘtre encore plus difficile Ă  gĂ©rer quand on est dĂ©butant et fraĂźchement diplĂŽmĂ©. L’enjeu est de taille puisqu’il s’agit de mettre en confiance le recruteur alors qu’on n’a pas encore assez d’expĂ©rience sur le terrain. Les astuces pour relever ce challenge avec Afafe El Amrani El Hassani, docteure-chercheuse en sciences de gestion et RSE, consultante en RH, gestion et reconversion de carriĂšre. Éco-Conseil Quels sont les enjeux de l’entretien d’embauche pour les dĂ©butants ? Afafe El Amrani El Hassani L’entretien d’embauche est un moment crucial aussi bien pour le candidat que pour le recruteur dans la mesure oĂč il permet au premier de se distinguer des autres candidats et au second de valider sa dĂ©cision et trancher dans le choix de la personne qui va enrichir son Ă©quipe. C’est aussi l’occasion d’un contact direct entre le recruteur et le candidat ce qui rend l’enjeu grand pour les deux parties ; un candidat averti doit prendre cet Ă©lĂ©ment en considĂ©ration lors de sa prĂ©paration et tenter de mettre le recruteur en confiance quant Ă  la pertinence de son choix. Alors comment un candidat, surtout un fraĂźchement diplĂŽmĂ© et/ou un primo-demandeur d’emploi, pourrait-il dĂ©crocher son premier poste et entamer sa carriĂšre professionnelle sur de bons rails plutĂŽt que de s’ajouter Ă  la liste, dĂ©jĂ  trop longue, des chercheurs qui ne font que chercher, sans objectif ni orientation, sans jamais sortir des sables mouvants du chĂŽmage ? Comment un dĂ©butant pourrait-il valoriser sa candidature lors de l’entretien d’embauche, adopter la bonne attitude et Ă©viter les erreurs fatales que commettent la plupart des candidats lors des entretiens ? Comment rĂ©ussir Ă  se valoriser surtout pour un dĂ©butant ? Un candidat qui se prĂ©sente Ă  un entretien doit comprendre ce qui se passe dans l’esprit du recruteur. En effet, c’est la derniĂšre phase du processus de recrutement qui permet de prendre la dĂ©cision finale quant au candidat Ă  retenir. Une dĂ©cision qui ne se prend pas toujours sans craintes telles que le fait de commettre une erreur de jugement et retenir la mauvaise graine ou encore ne pas trouver parmi les candidats convoquĂ©s la perle rare et devoir recommencer le processus Ă  zĂ©ro. Un candidat averti doit donc renforcer sa prĂ©paration pour arriver Ă  donner une bonne impression de lui-mĂȘme, retenir l’attention du recruteur et rendre la dĂ©cision en sa faveur. Cette prĂ©paration commence avant le jour de l’entretien et se poursuit mĂȘme aprĂšs et porte sur les aspects matĂ©riels et psychologiques. Le candidat doit ĂȘtre en mesure de collecter le maximum d’informations sur l’entreprise, son activitĂ©, son organisation, le secteur et le poste Ă  pourvoir. Il doit aussi faire un travail introverti et entamer une rĂ©flexion sur son profil et son adĂ©quation au poste pourvu sur le plan des savoirs, savoir-faire et savoir-ĂȘtre nĂ©cessaires Ă  son exercice. Il doit surtout essayer de ressortir et de mettre en Ă©vidence les caractĂ©ristiques qui pourront le distinguer par rapport aux autres candidats. Reste Ă  signaler que mĂȘme un candidat dĂ©butant pourrait mettre en valeur son profil et arriver Ă  dĂ©crocher le poste et saisir sa chance s’il arrive Ă  mettre l’accent sur certains aspects de sa personnalitĂ©, Ă  savoir son Ă©nergie, sa capacitĂ© d’adaptation, sa disponibilitĂ© immĂ©diate, sa mobilitĂ© gĂ©ographique, sa capacitĂ© Ă  apporter un regard et un sang nouveaux Ă  l’équipe et au poste, ses compĂ©tences avancĂ©es et actualisĂ©es dans l’exploitation des nouveaux moyens de communication digitale et des logiciels professionnels, la dĂ©tention de connaissances spĂ©cifiques reliĂ©es au poste et, enfin, la possibilitĂ© d’accepter un salaire dĂ©diĂ© Ă  un junior plutĂŽt qu’un senior. Quelles sont les erreurs Ă  Ă©viter absolument ? Il faut rappeler que l’entretien est une situation de dialogue et d’échange entre le candidat et le recruteur. La dimension humaine est donc importante et prime des fois l’aspect technique. Un bon candidat, bien prĂ©parĂ©, devrait Ă©viter un ensemble d’erreurs pour mettre toutes les chances de son cĂŽtĂ© et Ă©viter de provoquer le mĂ©contentement, voire le rejet du recruteur. Ces erreurs peuvent ĂȘtre de fond ou de forme, techniques ou comportementales. Parmi les erreurs de fond les plus frĂ©quentes, nous pouvons citer la non-prĂ©paration prĂ©alable en matiĂšre de recherche d’informations sur l’entreprise, le secteur ou les caractĂ©ristiques du poste ; la divulgation d’informations confidentielles relatives aux entreprises oĂč le candidat a passĂ© des stages ou occupĂ© un poste ; la dĂ©valuation de ses ex-employeurs soit lors des stages ou des emplois ; la prĂ©sentation de rĂ©ponses imprĂ©cises ou erronĂ©es ; la discussion de sujets Ă  caractĂšre religieux ou politiques. Pour les erreurs de forme, nous pouvons citer la tenue vestimentaire sale, nĂ©gligĂ©e ou non adĂ©quate avec la nature du poste et de l’entreprise. Pour les erreurs techniques, un mauvais CV qui ne valorise pas le candidat, se prĂ©senter en retard ou encore ĂȘtre incapable de passer des tests ou rĂ©pondre Ă  des questions relatives Ă  son domaine de spĂ©cialitĂ© peuvent altĂ©rer l’image du candidat au regard du recruteur. Quant aux erreurs comportementales, elles accaparent la part du lion parmi les erreurs les plus frĂ©quemment, mais aussi inconsciemment commises c,omme le fait de mentir ou d’exagĂ©rer sur une formation ou expĂ©rience, adopter une attitude trop ouverte ou au contraire trop rĂ©servĂ©e, ĂȘtre agressif ou plutĂŽt effacĂ©, se montrer trop curieux, voire indiscret, quant aux documents, matĂ©riels et dĂ©cors prĂ©sents dans la piĂšce et consulter frĂ©quemment sa montre. Pas de prototype Un entretien d’embauche n’est jamais standard et n’admet aucun prototype ! C’est un Ă©change direct entre le recruteur et le candidat qui doit ĂȘtre conscient que c’est avant tout la rencontre entre deux environnements socioculturels, des cadres de rĂ©fĂ©rence et des points de vue diffĂ©rents et pas toujours semblables. Un bon candidat, actif et averti, doit ĂȘtre capable de s’adapter Ă  tout recruteur, car il ne sait jamais Ă  l’avance quels seraient ses rĂ©actions, son Ă©tat d’esprit au moment de l’entretien, ses attitudes, ses questions et besoins rĂ©els. Aussi, un candidat ne doit jamais confondre spontanĂ©itĂ© et non-prĂ©paration qui permet toujours d’anticiper les situations et les questions embarrassantes et dĂ©stabilisantes et d’avoir assez de rĂ©activitĂ© et de bon sens pour renverser des situations Ă  priori difficiles pour en tirer avantage et les transformer en opportunitĂ©s et non en handicap. Enfin, tout candidat, soucieux, au-delĂ  de l’entretien, de rĂ©ussir son insertion professionnelle et de dĂ©marrer une belle carriĂšre doit Ă©tablir un bon bilan personnel oĂč il devrait mettre en Ă©vidence tout ce qu’il a acquis et accumulĂ© au cours de sa vie estudiantine, acadĂ©mique, professionnelle et personnelle pour arriver Ă  Ă©tablir un bon argumentaire susceptible de le dĂ©marquer du lot et de l’aider Ă  optimiser sa dĂ©marche de recherche d’emploi.

Notreagence INTERIM NATION d'Andernos recherche actuellement pour l'un de ses clients, commerce en beauté et parfumerie, une esthéticienne (H/F). Mission en intérim - basée à ArÚs - 33740. MISSION : Accueil et conseil à la clientÚle. Pratique de soins proposés par l'enseigne.

En France, 25% des faillites des PME sont dues aux retards de paiement. En effet, 11% des factures seraient payĂ©es en retard. Aussi, 32% des PME françaises avouent avoir subi des impacts nĂ©gatifs directs. Investissements dĂ©calĂ©s, impacts sur la rĂ©munĂ©ration des collaborateurs ou encore difficultĂ©s pour verser des primes annuelles... les effets nĂ©gatifs sont nombreux. Pourtant, cette Ă©tude - rĂ©alisĂ©e par l’Institut Plum pour Sage - montre aussi que les PME ne lancent pas toujours de procĂ©dures pour rĂ©cupĂ©rer leurs sommes dues pour prĂ©server la relation client ». Mais alors, comment rĂ©cupĂ©rer son bien sans ternir cette relation ? Et comment se protĂ©ger face Ă  ces litiges ? Voici quelques conseils. La lettre de relance premiĂšre solution face aux dĂ©fauts de paiement Nous l’avons bien compris la relation client est primordiale. C’est pourquoi, dans un premier temps, il est prĂ©fĂ©rable de privilĂ©gier le dialogue plutĂŽt que la sanction. Si vos nombreuses tentatives pour joindre votre client par tĂ©lĂ©phone sont restĂ©es vaines, il vous faudra passer par des courriers. Commencez donc d’abord par envoyer une lettre de relance. Celle-ci peut prendre la forme d’une lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception, ou d’un simple courrier postal. Le choix vous appartient, en fonction de la relation que vous entretenez avec votre client. Dans tous les cas, elle fait office d’une relance supplĂ©mentaire pour rappeler Ă  votre client que vous avez bien livrĂ© un produit/service, et que celui-ci doit vous ĂȘtre lĂ©gitimement rĂ©munĂ©rĂ©. Une seconde lettre de relance pourra ĂȘtre envoyĂ©e comme avertissement. Elle devra notamment mentionner qu’à dĂ©faut de paiement, une procĂ©dure judiciaire peut ĂȘtre engagĂ©e. Rien ne se passe ? La lettre de mise en demeure devient nĂ©cessaire ! Si malgrĂ© vos lettres de relances, votre client refuse toujours de rĂ©gler votre prestation, vous n’aurez d’autres choix que de rĂ©diger une lettre de mise en demeure. Celle-ci produit des effets juridiques. Elle doit donc se conformer Ă  certaines formalitĂ©s et doit surtout reprendre les mentions obligatoires nĂ©cessaires pour ĂȘtre valable. Cette lettre de mise en demeure est obligatoire si vous souhaitez engager une procĂ©dure judiciaire pour obtenir le paiement de vos factures. ConcrĂštement, elle demande Ă  l’autre partie de remplir ses obligations dans un dĂ©lai prĂ©cis, sous peine de poursuites. Elle doit ĂȘtre envoyĂ©e en recommandĂ© avec avis de rĂ©ception pour permettre Ă  l’expĂ©diteur de prouver que le destinataire a Ă©tĂ© informĂ© des rĂ©clamations. En dernier recours, faites appel au recouvrement Si votre mise en demeure n’a pas eu l’effet escomptĂ©, vous devrez alors passer Ă  l’action ». A ce stade du problĂšme, il est important de mandater un professionnel pour obtenir des rĂ©sultats plus probants. Les cabinets de recouvrement, avocats ou huissier dĂ©clenchent en gĂ©nĂ©ral une rĂ©action rapide du dĂ©biteur. Il existe 3 procĂ©dures de recouvrement judiciaire L’injonction de payer simple et rapide, elle est Ă©galement peu coĂ»teuse. Elle est appropriĂ©e pour les petits » litiges. Une dĂ©cision positive du juge en votre encontre vous permettra de mettre en Ɠuvre des saisies d’huissier Ă  l’encontre de votre dĂ©biteur. L’assignation en rĂ©fĂ©rĂ© rapide et radicale. Il s’agit d’une procĂ©dure dictĂ©e par l’urgence, en cas de crĂ©ance certaine contestations non sĂ©rieuses. La dĂ©cision de justice rendue – mĂȘme si elle n’est que provisoire – reste exĂ©cutoire il est alors possible de faire des saisies L’assignation en fond coĂ»teuse et beaucoup plus longue. Vous pourrez privilĂ©gier cette solution si le montant de la crĂ©ance est suffisamment important pour couvrir les honoraires d’un avocat. Le dĂ©biteur devra Ă©galement avoir des moyens de dĂ©fense qui nĂ©cessitent un dĂ©bat contradictoire. Comment faire face Ă  ces retards de paiement ? Entrepreneurs, sachez que vous pouvez Ă©galement anticiper ces retards de paiement en faisant appel Ă  des solutions d’affacturage. Ces solutions comblent les besoins de trĂ©sorerie court terme et vous apporteront un financement rapide. Vous augmenterez ainsi votre besoin en fonds de roulement et pourrez ainsi continuer sereinement l’exercice de votre activitĂ©. Autre point positif ? Avec le dĂ©veloppement des offres dĂ©matĂ©rialisĂ©es, il existe Ă  prĂ©sent des solutions d’affacturage Finexkap, par exemple, fait partie des pionniers dans ce domaine et vous permet de cĂ©der des factures en quelques clics, puis recevoir un financement en 72H. S’assurer un moyen de se protĂ©ger et de se dĂ©fendre ! Enfin, pour vous faire accompagner en cas de conflit avec un client ou prestataires par exemple, pensez Ă  votre protection juridique ! ConcrĂštement, en cas de procĂ©dure de justice envers un tiers, l’assurĂ© est reprĂ©sentĂ© et dĂ©fendu par son assurance. Il vous sera alors plus facile de faire valoir vos droits ! La protection juridique permet notamment de supporter les frais de justice tels que les honoraires d’avocat. Elle permet aussi d’obtenir des renseignements juridiques, une aide pour la gestion Ă  l’amiable du litige et bien Ă©videmment un accompagnement judiciaire. Pour en savoir plus sur la protection juridique, ce qu’elle couvre et comment la choisir, nous vous invitons Ă  lire notre article dĂ©diĂ©. Entrepreneurs, nous espĂ©rons que cet article vous aura Ă©tĂ© utile. Avez-vous dĂ©jĂ  dĂ» faire face Ă  ce type de situation ? N’hĂ©sitez pas Ă  nous faire part de vos expĂ©riences en commentaire. 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Quiest chargĂ© d’accueillir le client et de faire visiter le spa, etc? Il est important aussi d’amĂ©nager des moments propices au dialogue, pendant lesquels l’esthĂ©ticienne va questionner le client sur le soin qu’il a choisi, ses habitudes de

Comment rendre votre entreprise inoubliable avec votre sourire et un coup de fil de votre cliente ? Voici quelques techniques de tĂ©lĂ©marketing. I – L’accueil direct au tĂ©lĂ©phone DĂšs que vous dĂ©crochez, un simple allo » n’a pas sa place. Avant de dĂ©gainer votre tĂ©lĂ©phone, imaginez que la cliente se trouve face Ă  vous. Respirez, tenez-vous droite et affichez le plus beau de vos sourires. Le sourire s’entend, quand vous souriez votre voix parait plus harmonieuse. Votre cliente reçoit ce message “Je suis heureuse de vous accueillir, de rĂ©pondre Ă  vos questions, je vous Ă©coute
” Vous ĂȘtes une professionnelle et vous devez le faire ressentir dĂšs le premier contact et le tĂ©lĂ©phone est un des premiers vecteurs d’image de votre entreprise. Votre annonce d’accueil devra contenir 3 Ă©lĂ©ments Le nom de votre institut Votre prĂ©nom Bonjour ! Exemple d’accueil tĂ©lĂ©phonique 1 Institut “Mon Boudoir” 2 Sabine 3 Bonjour ! Lorsque vous vous prĂ©sentez, il est important d’énoncer le nom de votre institut mais aussi votre prĂ©nom. Personnaliser votre accueil, la cliente Ă  besoin de savoir Ă  qui elle s’adresse. Mettez du luxe et du raffinement dans chacun de vos propos. Évitez de dire “Institut Mon Boudoir, Ă  votre service”, qui fait un peu trop “garagiste” 🙂 Conseillez-la, prĂ©sentez lui vos soins et dirigez-la vers la prestation la mieux adaptĂ©e pour elle. La conclusion de l’entretien tĂ©lĂ©phonique doit contenir les Ă©lĂ©ments suivants La personnalisation appeler votre cliente par son nom la proposition de vente l’informer sur une Ă©ventuelle offre promotionnelle ou un nouveau soin la reformulation faites un rĂ©sumĂ© de votre Ă©change a pour un rendez-vous rappelez-lui la date, l’heure et la prestation, lui demander aussi ses coordonnĂ©es afin de lui confirmer son rendez-vous la veille pour qu’elle n’oublie pas ! b pour une demande de renseignements prĂ©sentez lui, vos prestations, vos tarifs, vos disponibilitĂ©s, sĂ©duisez-la 🙂 4. la validation demandez-lui si elle souhaite d’autres renseignements ou invitez-la Ă  vous recontacter si elle a besoin d’un Ă©claircissement 5. N’oubliez pas de terminer l’entretien en rajoutant une petite phrase de politesse Exemple de conclusion de l’entretien tĂ©lĂ©phonique PENSEZ A GARDER LE SOURIRE - 1TrĂšs bien Madame Joly , 2 je vous informe, Ă©galement, que vous pouvez dĂ©couvrir jusqu’au 15 avril notre nouveau modelage Lomi-Lomi offert Ă  x € au lieu de x € » . Waouh ! la voilĂ  dĂ©jĂ  partie Ă  Tahiti ! Pour un rendez-vous 3a Je vous attends le 8 avril Ă  14 h pour votre Ă©pilation des jambes. Vous recevrez un SMS la veille pour le rappel de la date. » Pour une demande de renseignements 3b Nous avons plusieurs crĂ©neaux horaires Ă  vous proposer pour votre Ă©pilation des jambes, le 1er choix de date ou le 2eme choix de date pour cette semaine, sinon Ă  partir de la semaine prochaine dĂšs 3eme choix de date. » Je tenais Ă  prĂ©ciser que nous utilisons des cires Ă  Ă©piler sans colophane de qualitĂ©s supĂ©rieures afin de vous apporter un maximum de confort lors de l’épilation. 4 Souhaitez-vous d’autres renseignements ? N’hĂ©sitez pas Ă  nous rappelez au cas ou vous souhaiteriez avoir d’autres prĂ©cisions
 5 Parfait Mme Joly, je vous souhaite un excellent week-end, Ă  trĂšs bientĂŽt. » TERMINEZ TOUJOURS PAR LE SOURIRE 🙂 II – L’accueil sur le rĂ©pondeur Il doit ĂȘtre tout aussi soignĂ© que celui de l’accueil direct par tĂ©lĂ©phone. On doit retrouver tous les Ă©lĂ©ments de l’accueil et de la conclusion Bonjour ! LE SOURIRE 😉 Le nom de votre institut Votre prĂ©nom Les horaires d’ouvertures L’invitation Ă  laisser un message Rappel de ses coordonnĂ©es nom, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, objet de son appel Information sur l’offre ou la promotion en cours proposition de vente Phrase de politesse et intĂ©grer le nom de votre site internet Exemple d’accueil par rĂ©pondeur SOURIEZ - 1 Bonjour ! Bienvenue Ă  2 l’institut “Mon Boudoir” 3 je suis Sabine 4. Nous sommes ouverts de 9 h Ă  19 h sans interruption, 5 je vous invite Ă  nous communiquer vos coordonnĂ©es en nous laissant 6 votre nom, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et le but de votre appel. Nous vous rappellerons le plus rapidement possible. 7 Actuellement nous vous proposons de dĂ©couvrir notre nouveau modelage Lomi-lomi Ă  x € au lieu de x € jusqu’au 15 avril, n’hĂ©sitez pas Ă  rĂ©servez ce soin. 8 Si vous le dĂ©sirez vous pouvez aussi nous rejoindre sur notre site A trĂšs bientĂŽt ! SOURIRE - Vous pouvez mettre une petite ambiance sonore derriĂšre, de façon audible, mais pas trop fort. Soyez enthousiaste, dynamique, ne parlez ni trop vite, ni trop lentement. Travaillez votre texte et faites-le Ă©coutez Ă  une personne de confiance avant de le mettre en ligne. Bien sĂ»r, ce message devra ĂȘtre modifiĂ© Ă  chaque nouvelle prĂ©sentation ou promotion. L’offre doit ĂȘtre simple, ne vous engouffrez pas dans des conditions compliquĂ©es, elle doit ĂȘtre Ă©noncĂ©e en une phrase, pas plus. Je m’imagine dĂ©jĂ  vous entendre dire 🙂 “Pfff !
 Mais c’est trop fastidieux !” Essayez quand mĂȘme et vous serez Ă©tonnĂ©e par le rĂ©sultat, certaines de vos clientes seront interpellĂ©es par votre offre et demanderont un rendez-vous pour ce soin
 Dites-nous si ça a marchĂ©, faites-nous part de vos expĂ©riences en laissant un petit message tout en bas !!!! Et n’oublions jamais SOURIONS !!!! car “Un sourire coĂ»te moins cher que de l’électricitĂ© mais donne autant de lumiĂšre.” L’AbbĂ© pierre OffrepubliĂ©e il y a 10 jours - Mission intĂ©rimaire - 2 Mois - 35H Horaires normaux - Salaire : Horaire de 10,57 Euros Ă  11 Euros sur 12 mois - 33 - ANDERNOS LES BAINS HomeEbooksEroticaL'esthĂ©ticienne et son client en chienDescriptionSur le point de quitter son lieu de travail, Fanny, notre belle esthĂ©ticienne, entend des bruits sourds. Se rendant vers les soubresauts, elle va dĂ©couvrir un joli spectacle lubrique...Fanny retrouve sa meilleure amie Cindy pour une soirĂ©e entre filles. Contant leurs diffĂ©rentes aventures, en fortunes diverses, elles vont une nouvelle fois se rapprocher...Monsieur Robert, le client en chien de l'institut, a pris rendez-vous avec Fanny cette fois. Cette derniĂšre n'est point naĂŻve et n'ignore pas son appĂ©tit sexuel. Elle va faire la prude et jouer avec lui. Mais elle sera prise Ă  son propre jeu, face aux attentes et aux pulsions du beau client entreprenant...EroticaAll categoriesAbout the authorReviewsWhat people think about L'esthĂ©ticienne et son client en chien0Write a review optionalReader reviews Souriezet annoncez Ă  la cliente oĂč elle se trouve. Votre message d’accueil doit contenir un “Bonjour et bienvenue “, le nom de votre sociĂ©tĂ©, votre prĂ©nom, et une phrase d’écoute comme : Bonjour et bienvenue chez “nom de votre entreprise” , “votre prĂ©nom” Ă  votre Ă©coute. ou.

Vous faites ce mĂ©tier depuis combien de temps ? Depuis 18 ans. Qu’est-ce qui a changĂ© en 18 ans ? Les techniques n’ont pas vraiment Ă©voluĂ©. Ce qui a le plus changĂ©, se sont les demandes des clientes. Il y a 18 ans, elles n’osaient pas dire ce qu’elles voulaient
 Je me souviens, certaines d’entre elles venaient pour une Ă©pilation classique du maillot. Moi j’épilais ce qui dĂ©passait de la culotte. Et elles Ă©chancraient toutes seules au rasoir. Quand je m’en rendais compte, je proposais d’épiler plus. Il y en a certaines qui se rasaient entiĂšrement le pubis parce qu’elles n’osaient pas me demander un maillot intĂ©gral. Aujourd’hui, la lingerie est beaucoup plus Ă©chancrĂ©e ; les femmes assument de plus en plus et de plus en plus jeunes. Vous vous souvenez de la premiĂšre fois que vous avez fait une Ă©pilation intĂ©grale ? Oui, j’avais 16 ans. Je commençais, j’étais en stage d’observation. Ma patronne m’a appelĂ©e » Cris ! Entre en cabine
 ». J’arrive et la cliente est toute nue. Je vois bien que ma patronne est en train de l’épiler complĂštement. C’était une jeune femme de 30 ans et c’était la premiĂšre fois qu’on Ă©pilait quelqu’un intĂ©gralement Ă  l’institut oĂč je travaillais. Ça ne m’a pas choquĂ©e, mais je n’avais jamais vu ça, donc j’étais curieuse. Je me suis approchĂ©e pour regarder. Quand ma patronne a fini, elle m’a dit Si ça ne te dĂ©ranges pas, prends une pince Ă  Ă©piler et enlĂšve ce qui reste ». J’ai pris ma pince, j’ai Ă©pilĂ©. Et quand la cliente est partie, ma patronne m’a dit C’est bon, tu es faite pour ça ». J’avais passĂ© le test
 Vous vous souvenez de la premiĂšre fois que vous vous ĂȘtes Ă©pilĂ© le maillot ? Je l’ai fait seule. Je ne voulais pas que ma patronne m’épile, j’avais honte. Un jour elle est partie en vacances, elle m’a laissĂ© m’occuper toute seule de l’institut. Le soir, aprĂšs avoir fermĂ©, je suis restĂ©e et je me suis dit allez, j’y vais ». J’ai eu trĂšs mal. J’ai pensĂ© que je n’aurais jamais la force d’aller au bout. Quels types de maillots sont les plus demandĂ©s ? Il y a 4 diffĂ©rents types de maillot. Le classique on Ă©pile uniquement ce qui dĂ©passe de la culotte. Il ne se pratique plus beaucoup
 je dirais que 20 % de ma clientĂšle le demande et ce sont essentiellement des femmes d’un certain Ăąge. Ensuite, il y a le maillot brĂ©silien. C’est un maillot trĂšs Ă©chancrĂ© qui comprend aussi l’épilation de l’anus. D’ailleurs, beaucoup de femmes ignorent qu’elles ont des poils Ă  cet endroit. Quand j’ai fini d’échancrer devant, je dis Maintenant il faut se retourner, on va faire aussi derriĂšre ». Elles me rĂ©pondent Ah bon ? Mais tout le monde a des poils derriĂšre ou c’est juste moi ? » Tout le monde en a, plus ou moins. Ben, c’est des muqueuses, hein
 c’est naturel. Ensuite, vous avez le maillot semi intĂ©gral on Ă©pile les lĂšvres et on laisse des poils sur le pubis. Peu importe la forme, ça peut ĂȘtre rectangulaire ou triangulaire. Le semi-intĂ©gral a plusieurs autres noms on l’appelle aussi le ticket de mĂ©tro » ou le maillot amĂ©ricain ». Mais moi, je l’appelle le Crazy. Pourquoi ? Parce que la premiĂšre fois qu’une fille me l’a demandĂ©, c’était une danseuse du Crazy Horse. Et puis, comme dit l’une de mes clientes parce que ça les rend fous ». Et aussi parce que, quand les filles m’appellent du bureau pour prendre RDV, je leur demande ce qu’elles veulent, de façon Ă  pouvoir organiser mon emploi du temps. Si elles rĂ©pondent Je voudrais un Crazy », je comprends et ça leur Ă©vite de dire ticket de mĂ©tro » devant les collĂšgues. Et le crazy est trĂšs demandĂ© ? 70 % des femmes me demandent soit le brĂ©silien, soit le Crazy. Les plus jeunes, entre 18 et 25 ans, prĂ©fĂšrent le Crazy. Ca nous laisse 10% pour le maillot intĂ©gral alors. Oui. Vous voyez, ce n’est pas Ă©norme. En mĂȘme temps, ça se sait peu, mais l’épilation du pubis est bien plus douloureuse que l’épilation des lĂšvres. Les femmes qui demandent une Ă©pilation intĂ©grale ont gĂ©nĂ©ralement entre 30 et 40 ans. Quand j’ai commencĂ© dans ce mĂ©tier, les Ă©pilations intĂ©grales se pratiquaient exclusivement avant un accouchement ou une intervention chirurgicale. Comme de toute façon, les mĂ©decins rasent le pubis, tant qu’à faire, il valait mieux Ă©piler. Et puis ces femmes se sont rendues compte que c’était termes d’hygiĂšne. Ou que c’était plus agrĂ©able dans le cadre de leur sexualité  Et elles ont voulu continuer. Et vous, vous faites quoi ? Moi ? Le Crazy. Le maillot intĂ©gral, je ne trouve pas ça joli. Evidemment, c’est complĂštement subjectif
 mais quand il ne reste plus rien du tout, visuellement, il y a un truc qui cloche. Ca fait petite fille. Est-ce que les clientes ont honte de demander une Ă©pilation intĂ©grale ? Souvent, elles ont honte de se mettre toutes nues. Je les comprends ; c’est vrai que la position n’est pas trĂšs avantageuse on se retrouve installĂ©e comme chez le gynĂ©cologue. Sauf qu’on se sent Ă©videmment plus en confiance avec un mĂ©decin. Tout ce qui touche Ă  la santĂ©, on n’a pas le choix, la pudeur passe aprĂšs. Quand elles sont vraiment mal Ă  l’aise, je leur dis Ecoutez, gardez la culotte et je me dĂ©brouille ». Et puis il y a celles qui se justifient. Comme si j’étais lĂ  pour les juger
 C’est drĂŽle. Il y en a une qui m’a demandĂ© un maillot intĂ©gral et qui a ajoutĂ© trĂšs vite parce que je vais Ă  la piscine ». Je n’ai pas pu m’empĂȘcher de plaisanter, j’ai demandĂ© Mais
 c’est une piscine de nudistes ? ». Pourquoi elles se justifient d’aprĂšs vous ? Je ne sais pas
 Elles ne sont pas Ă  l’aise avec leur corps, elles culpabilisent de leurs propres demandes. Et vous n’imaginez pas le nombre de clientes qui me disent Olalala
 excusez moi je suis trĂšs poilue ». Elles s’excusent ! Je rĂ©ponds En mĂȘme temps, si vous n’aviez pas de poils, je vois pas trĂšs bien pourquoi on se verrait ». Vous ĂȘtes en train de dire que la plupart de vos clientes sont complexĂ©es ? Toutes ! Elles se trouvent grosses, flasques, elles sont toutes au rĂ©gime, elles ne supportent pas d’avoir des vergetures ou de la cellulite. Mais vous savez, je vois 25 femmes par jour, tous les jours depuis 18 ans et je vais vous dire un truc on a toutes de la cellulite. MĂȘme les maigres en ont. Souvent je rĂ©ponds Pour soigner vos complexes, vous devriez venir faire un stage en cabine ; on trouve toujours pire que soi ». Non mais il faut arrĂȘter avec les magazines
 En Europe, la majoritĂ© des gens s’habillent en 42. Alors bien sĂ»r, j’ai des clientes qui sont magnifiques. Elles ont des corps de rĂȘve, comme on voit sur les photos. C’est vrai que c’est fascinant, mais parce que c’est rare. Et elles sont toujours trĂšs jeunes. D’ailleurs elles ne sont pas forcĂ©ment sportives. J’ai des clientes sublimes qui n’ont jamais mis les pieds dans une salle de sport. C’est une nature. Est-ce qu’il y a des choses qui vous choquent ? Je ne parle pas souvent Ă  mon mari de ce que je fais dans la journĂ©e mais il y a quelque temps, j’ai vue une cliente atteinte d’obĂ©sitĂ©. Et je l’ai vue toute nue. On voit parfois des obĂšses dans la rue, mais elles sont habillĂ©es. DĂ©vĂȘtue, c’est autre chose. On aurait dit que son corps appelait au secours. Je suis rentrĂ©e Ă  la maison et j’ai Ă©prouvĂ© le besoin d’en parler. Sinon, il y a effectivement des clientes qui sont trĂšs poilues. Ca ne me choque pas, mais je sais que ça ne doit pas ĂȘtre facile pour elles. Elles ont le poil noir, dru, qui repousse trĂšs vite – tous les 10 jours et pas toutes les 3 semaines – sur des zones habituellement imberbes le ventre, le dos, le visage
 C’est trĂšs rare, mais lĂ , je me dis la pauvre ». Je conseille gĂ©nĂ©ralement d’aller voir un dermato parce qu’il s’agit forcĂ©ment d’un dĂ©rĂšglement hormonal. Et puis de tenter l’épilation dĂ©finitive. Parce que ce n’est pas facile pour une femme, d’ĂȘtre trĂšs poilue. Dans ce genre de cas, vous avez des techniques pour mettre vos clientes Ă  l’aise ? Oui, mais ce sont des techniques que j’utilise avec toutes mes clientes, mĂȘme quand elles ont un corps parfait. La premiĂšre chose que je fais quand j’arrive dans la cabine et que je dois Ă©piler quelqu’un que je ne connais pas, c’est lui passer la main sur les jambes, pour dire bonjour. Ca crĂ©e un contact. Et la premiĂšre chose que je regarde, ce ne sont pas les mollets de mes clientes, mais leurs yeux. Quelle est la question qu’on vous pose le plus souvent ? Est-ce que ça se fait beaucoup ? » Elles veulent toutes savoir si leurs dĂ©sirs sont dans la norme. Si ce qu’elles demandent est extravagant ou banal. Est-ce que l’institut esthĂ©tique est un cadre qui pousse les femmes Ă  la confidence ? Oui, elles me parlent beaucoup
 De leur sexualitĂ©, de leur famille, de leur travail. Se retrouver allonger dans une cabine, avec une autre femme, c’est forcĂ©ment un moment intime. Et puis elles sont dĂ©vĂȘtues, ça les rend probablement plus vulnĂ©rables. Souvent, aprĂšs une sĂ©ance d’épilation, elles me disent Cristina, tout ça ne sort pas d’ici hein ? ». Pas mal de secrets sont Ă©changĂ©s entre ces quatre murs. Ce n’est pas toujours Ă©vident Ă  gĂ©rer. Il m’arrive d’avoir des clientes qui travaillent ensemble et qui ne s’aiment pas du tout. Elles sont trĂšs indiscrĂštes. Elles essaient d’obtenir des informations Est-ce qu’elle s’est faite liposucer ? Est-ce qu’elle s’est fait refaire le nez ? Vous ne trouvez pas qu’elle a beaucoup maigri ? », etc. Il y a beaucoup de jalousie entre les femmes Il y en a qui vont trĂšs loin, l’air de rien Tiens j’ai une copine qui vient chez vous
 Mais qu’est-ce qu’elle se fait chez vous ? » Souvent j’ai du mettre les choses au point en disant non je vous raconterai pas ce qu’elle fait ici, ça la regarde ». Et quand on me demande Vous avez telle cliente ? », je rĂ©ponds Non je ne sais pas, ça me dit rien », mĂȘme si je vois trĂšs bien qui c’est. J’imagine que ça doit ĂȘtre plus facile de travailler avec des mecs. En parlant de mecs, vous avez beaucoup de clients-hommes ? Oui et de plus en plus. Au dĂ©but, ils venaient essentiellement pour une Ă©pilation du dos, des oreilles, des narines
 Mais ils commencent Ă  demander des soins du visage et des manucures. Ils ont honte de leurs demandes aussi, comme les femmes ? Ben dĂ©jĂ , ils ont honte de passer la porte de l’institut. Et aprĂšs, ils se justifient je transpire beaucoup », je fais du sport », ça me gĂšne », c’est ma copine qui n’aime pas »  Et franchement, je me mets Ă  leur place. Moi ça fait 18 ans que je suis esthĂ©ticienne ; pourtant j’aurais du mal Ă  entrer dans un institut de beautĂ© et Ă  demander une Ă©pilation intĂ©grale. Et vous ĂȘtes aussi Ă  l’aise dans l’exercice de votre mĂ©tier avec des hommes qu’avec des femmes ? Ah non, pas du tout. J’ai vĂ©cu une mauvaise expĂ©rience Ă  mes dĂ©buts. Un homme avait pris RDV pour une Ă©pilation des aisselles, je suis arrivĂ©e dans la cabine et il Ă©tait entiĂšrement nu. J’avais 16 ans, je suis sortie choquĂ©e ; c’est ma patronne qui l’a mis dehors. Et ce genre de dĂ©bordement n’est pas rare. MĂȘme au tĂ©lĂ©phone, parfois il y en a qui posent des questions bizarres Vous faites des massages ? 
Oui ? 
Vous massez aussi les parties gĂ©nitales ? ». A leur dĂ©charge, il y a des instituts de beautĂ© qui n’en sont pas et qui proposent rĂ©ellement ce genre de services. Etant donnĂ© qu’aujourd’hui, je gĂšre mon propre salon, je me suis autorisĂ©e le luxe de ne pas faire ce qui me dĂ©range. Je n’épile pas les hommes sous la ceinture. Quel est le meilleur souvenir de toute votre carriĂšre ? Le jour oĂč j’ai rencontrĂ© ma meilleure amie. Elle a dĂ©barquĂ© en tant que cliente, on a parlĂ© maquillage, puis elle est revenue rĂ©guliĂšrement, elle a commencĂ© Ă  me raconter ses aventures avec ses copains
 Un jour on a dĂ©jeunĂ© ensemble et puis ça fait 18 ans qu’on est amies. Et votre pire souvenir ? Épiler une enfant. Un jour, une cliente m’a amenĂ© sa fille de 9 ans. Elle avait tellement de poils sur les mollets qu’elle n’osait pas se mettre en jupe. C’était l’étĂ©, elle mourrait de chaud. Mais les enfants sont durs entre eux. J’ai commencĂ© Ă  l’épiler et elle, Ă  pleurer. Elle pleurait tout ce qu’elle pouvait. Je n’y arrivais pas. Je disais Ă  la maman C’est pas possible, c’est horrible de me demander ça ». Puis j’ai proposĂ© Ă  la petite fille Si tu veux, on arrĂȘte. Si tu n’y arrives pas, c’est peut-ĂȘtre parce que tu n’es pas prĂȘte ». Elle m’a dit Si, si, on continue ». Mais quand j’ai voulu tirer une autre bande, elle m’a dit Attendez, attendez, je peux avoir un verre d’eau, d’abord ? ». Et ça a pris des heures
 Et ça m’a arrachĂ© le cƓur. Mais elle est revenue me voir depuis. En jupe.

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  • dialogue entre une cliente et une esthĂ©ticienne